深圳新聞網(wǎng)2026年4月9日訊（深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)記者 劉夏藍(lán)）曾因“18歲CEO”身份備受關(guān)注的魏思遠(yuǎn)，近日推出專為滑雪愛好者打造的智能技術(shù)成長工具“Snowp”，把無人機(jī)領(lǐng)域的傳感與AI技術(shù)，跨界用到雪場，讓每一次滑行都可量化，為運(yùn)動愛好者打造高性價比“隨身AI教練”。

魏思遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)之路始于高中時期。彼時的他，還在寶安中學(xué)（集團(tuán)）龍津中學(xué)就讀高二，成績雖不突出，但格外喜歡嘗試新鮮事物。為積攢創(chuàng)業(yè)啟動資金，他做過服務(wù)員、跑過外賣、在后廚打雜，憑借打工和志愿服務(wù)補(bǔ)貼攢下四萬余元，瞞著父母拿到營業(yè)執(zhí)照，正式開啟創(chuàng)業(yè)之路。

創(chuàng)業(yè)初期，魏思遠(yuǎn)選擇OEM貼牌、代選品等輕資產(chǎn)模式，靠賺差價和中介費(fèi)積累經(jīng)驗(yàn)與資金。三四個月后，他組建起一支8人的小團(tuán)隊(duì)，逐步轉(zhuǎn)向自主研發(fā)，推出擁有自有知識產(chǎn)權(quán)的無人機(jī)產(chǎn)品，借著亞馬遜、TikTok等平臺的東風(fēng)上線銷售?！翱窟@個賺到了人生第一桶金，大概十幾萬元?！蔽核歼h(yuǎn)說。

賺到第一桶金后，魏思遠(yuǎn)拿出10萬元為母校捐建了環(huán)衛(wèi)工人休息室，“希望讓校園環(huán)衛(wèi)工人有一個可以休息的地方。”

無人機(jī)業(yè)務(wù)穩(wěn)定后，魏思遠(yuǎn)一直在尋找轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場的突破口，最終鎖定在滑雪賽道。在與滑雪愛好者的交流中，他發(fā)現(xiàn)大家提升技術(shù)時普遍面臨教練成本高、缺乏專業(yè)數(shù)據(jù)指導(dǎo)的痛點(diǎn)。這一發(fā)現(xiàn)，讓魏思遠(yuǎn)看到了技術(shù)跨界的可能，決定將無人機(jī)核心的姿態(tài)識別、精準(zhǔn)傳感技術(shù)應(yīng)用到運(yùn)動訓(xùn)練中。

帶著這個想法，他聯(lián)合龍創(chuàng)科技公司，在國內(nèi)外多個滑雪場采集動作數(shù)據(jù)、打磨算法，最終推出這款滑雪智能技術(shù)成長工具“Snowp”。這款產(chǎn)品可固定在雪板或雪鞋上，實(shí)時捕捉滑行速度、角度、平衡等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，通過AI分析找出動作問題并給出改進(jìn)建議?！斑@個產(chǎn)品一開始也是先賣國外，在國外市場先驗(yàn)證一下，賣了幾千臺，經(jīng)過市場考驗(yàn)之后，我們才決定把它拿回國內(nèi)來?！蔽核歼h(yuǎn)說。

盡管產(chǎn)品在海外收獲了不少認(rèn)可，但回到國內(nèi)市場，魏思遠(yuǎn)坦言面臨品牌效應(yīng)不足的挑戰(zhàn)。“我們現(xiàn)在也在嘗試與機(jī)構(gòu)展開合作，一點(diǎn)點(diǎn)打開國內(nèi)市場?！?/p>

“我不想做曇花一現(xiàn)的產(chǎn)品，想做真正有用、能幫到人的科技。”在他的規(guī)劃里，滑雪工具只是跨界探索的起點(diǎn)，未來還會把這套核心技術(shù)延伸到更多運(yùn)動場景，而眼下，他還有一個明確的目標(biāo)——5月20日，正式上線寵物類AI新產(chǎn)品。